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国家公务员面试评分参考标准

2014-01-16 11:16:17 字号: | | 【 打印 】
  2014年国家公务员各招考单位面试名单正在陆续公布中,为方便考生查看相关信息,国家公务员考试网特制作2014年国家公务员考试面试名单及公告汇总。

结构化面试评分表样例一


测评要素 综合分析 组织协调 计划控制 应变能力 创新意识 语言表达 仪表气质
分数权重 25 15 15 15 15 10 5
评分要点 *思路明确清晰,有条理,分析问题全面、透彻、客观。
*能够把握问题的实质,抓住问题的主要方面。
*可以系统地阐明自己的观点。
*具有团队意识,有很好的工作策略与经验。
*能够很好地进行协调和权衡,与他人相处友善,在坚持原则的前提下艺术性地解决问题。
*制订计划时考虑周详,事先对可能出现的问题预作准备,并有一定的解决方案。
*出现问题时能够从大局出发进行控制,以保证任务的顺利完成。
*能够对可能的变化进行预期。
*在突发事件面前临危不惧,可以保持冷静。
*快速且适当地处理意外事件。
*善于提出新的可行的见解和方案。
*思维保持开放性,具有战略眼光。
*对提高团队效率和资源的利用有清醒的意识。
*与他人交流自然,表达清晰,语言运用准确简洁。
*非言语表达丰富、随机应变。
*富有说服力和感染力。
*仪表端庄,举止有风度。
*言语有亲和力,自信谦和,外在形象感召力强。
评分等级 22—25(优) 13—15(优) 13—15(优) 13—15(优) 13—15(优) 9—10(优) 5(优)
16—21(良) 10—12(良) 10—12(良) 10—12(良) 10—12(良) 7—8(良) 4(良)
9—15(中) 7—9(中) 7—9(中) 7—9(中) 7—9(中) 4—6(中) 3(中)
0—8(差) 0—6(差) 0—6(差) 0—6(差) 0—6(差) 0—3(差) 0—2(差)
 
结构化面试评分表样例二
序号   姓名   性别   年龄   文化程度   报考部门  
面试要素 综合分析 言语表达 应变能力 计划、组织与协调 人际交往的意识与技巧 自我情绪控制 求职动机与拟任职位的匹配性 举止仪表
权重 17 20 14 10 14 10 7 8
观察要点 对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成部分;能注意整体和部分间的关系及各部门间的有机协调组合。 理解他人意思,口齿清晰、流畅;内容有条理、富逻辑性;他人能理解并具一定说服力;用词准确、恰当、有分寸。 在有压力的状况下,思维反应敏捷,情绪稳定,考虑问题周到。 考虑部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;看清冲突各方间关系;根据现实需要和长远效果作适当选择;及时作决策;调配、安置人、财、物等有关资源。 人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。 在较强刺激情境中,表情和言语自然;受到有意挑战甚至有意羞辱的场合,能保持冷静;为长远或更高目标,抑制自己当前的欲望。 兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况匹配;认同组织文化。 穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余动作。
满分 10 10 10 10 10 10 10 10
要素得分                
考官评语  
考官签字:          年  月  日

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